Sobre o curso

Avaliar empreendimentos não é uma tarefa banal. Os professores Kaplan e Norton perceberam isso bem antes de propor o modelo do Balanced Scorecard (Indicadores Balanceados de Desempenho).

Este curso contextualiza a importância de uma avaliação de organizações que seja, um ritmo único, abrangente e conciso. Ao longo das aulas, será trabalhado cada aspecto das quatro dimensões básicas de avaliação, assim como terá a oportunidade de aprender como vincular as avaliações à formulação estratégica das empresas.

O que você irá aprender

O que é o BSC

BSC como ferramenta estratégica

BSC como sistema de medição de desempenho

Arquitetura do BSC

Planejamento de implantação do BSC

Internalização e incorporação do BSC

Relação entre planejamento estratégico e BSC

Alinhamento à estratégia

O Mapa estratégico

BSC versus objetivos e metas